Zes bestuursniveaus besparen tegelijk. Eén gezin ontvangt alles. Niemand meet de gecumuleerde impact.
Dat is de Brusselse lasagne. Balans na 60 dagen.
De Briefing BGM — Aflevering 7 : « 60 dagen » Op 14 februari legde de regering-Dilliès de eed af. 60 dagen later: een begroting gestemd, een LEZ-crisis opgelost, 800 miljoen aan bankkredieten, een directeur-generaal vertrokken, festivals afgelast, en 11.215 Brusselaars die hun uitkering verloren. Maar deze week dook er iets nieuws op: de besparingen komen niet langer alleen van het Gewest. Ze komen van overal tegelijk.In deze aflevering:— 10.000 mensen op straat op 9 april. Algemene staking van het onderwijs FWB tegen het plan-Glatigny: 86,7M besparingen, +2u les/week in het hoger secundair, einde gratis schoolbenodigdheden in L1-L3, vaste benoeming vervangen door CDI-E in 2027. Het collectief Mars Attacks kondigt een boycot aan van de proeven in juni.— De justitie overspoeld door de werkloosheidsuitsluitingen. 870 beroepen bij het arbeidsauditoraat van Brussel in 6 maanden — volume verdrievoudigd. 3.650 beroepen in de 4 Franstalige auditoraten. Geen versterking. Incompatibele informaticasystemen.— De kinderopvang vastgelopen. Dekkingsgraad: 16% in Anderlecht, 67% in Etterbeek. 10.000 plaatsen tekort. Drievoudige institutionele bevoegdheid (GGC, ONE, Opgroeien). GGC nog steeds in voorlopige twaalfden.— Flitsbalans van 60 dagen: wat bewoog, wat brak, wat nog niet bewoog. Van de 16 becijferde beloftes die BGM opvolgt, heeft slechts één een meetbaar begin van uitvoering.— Het dossier: de lasagne. Wanneer het federale niveau, het Gewest, de FWB en de Vlaamse Gemeenschap tegelijk besparen, is het dezelfde Brusselaar die alle lagen ontvangt. Concreet geval van een gezin in Anderlecht, laag per laag. Zes bestuursniveaus. Zes besparingsbeslissingen. Eén gezin. Geen enkel bestuursniveau meet de gecumuleerde impact.Goed nieuws: een seizoen 2 komt eraan. Hoe Brussel beweegt. Hoe Brussel huisvest. Hoe Brussel werkt.Een signaal te melden? contact@brusselsgovernance.be